BALANCED
SCORECARD GESTÃO DE DESEMPENHO EM INSTITUIÇÕES
FINANCEIRAS
MÓDULO 1 - CONCEITOS BÁSICOS
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| Datas |
07/11/2005
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| Horário |
Das
08h30 às 18h
(com 1:30 h de intervalo para almoço) |
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| Local |
Febraban
- São Paulo
Rua Líbero Badaró, 425 - 22º andar
Centro |
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| Objetivo |
Capacitar
os participantes para o entendimento do planejamento estratégico
e sua gestão através da metodologia apresentada no Balanced
Scorecard. Ao final do curso os participantes terão uma visão
abrangente das principais variáveis a serem consideradas em
um planejamento estratégico, pontos críticos ao sucesso e vantagens
competitivas advindas de um processo de planejamento estratégico
bem sucedido. |
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| Participantes |
Profissionais
envolvidos com o planejamento, controle e gestão de Instituições
Financeiras. Executivos, analistas e técnicos comprometidos
com a gestão financeira, gestão operacional, orçamento e resultados
de instituições, além de estudantes interessados em adquirir
conhecimento sobre o modelo de gestão de estratégia. |
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| Programa |
1ª. Parte
1.
Gestão estratégica evolução recente;
2.
Organização focada na estratégia;
3.
Apresentação dos conceitos que envolvem um Balanced
Scorecard
- As quatro perspectivas
analisadas;
- Os objetivos correlacionados
com as perspectivas analisadas;
2ª. Parte
4.
Construção de um Mapa Estratégico
- Definição
dos objetivos estratégicos;
- Definição
dos indicadores;
- Definição
das metas;
- Iniciativas (ações
ou projetos) que devem ser estabelecidos;
5.
As relações de causa e efeito
- Identificação
dos caminhos críticos;
- Priorização
das iniciativas;
6.
Gerenciamento Estratégico
- Fatores críticos
de sucesso: objetivos e estratégias não executáveis;
estratégias desvinculadas às metas de departamentos
e equipes; estratégias desvinculadas à alocação
de recursos; comunicação.
- Benefícios/vantagens
associados ao uso do Balanced Scorecard
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| METODOLOGIA |
aulas
expositivas, intercaladas com apresentação de
exemplos para a Indústria Bancária e discussões |
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| Carga
Horária |
8
(oito) horas |
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| Instrutor |
HÉLÈNE
MARIE O. DE RICHTER
Sócia Diretora da Richter Assessoria Econômica
e Financeira, empresa especializada em gestão estratégica
e consultoria financeira. Graduada em Ciências Econômicas
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com especialização
em finanças pela Fundação Getúlio
Vargas - CEAG/FGV e Master of Business Economics pela FIPE/FEA/USP.
Professora nas áreas de estratégia e finanças.
Mais de 20 anos de experiência em posições
gerenciais em Banco, nas seguintes áreas: Auditoria e
Planejamento Financeiro, além de participação
em projetos de avaliação de instituições
financeiras e de captação de recursos no mercado
internacional. |
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| Certificados |
Serão
conferidos aos participantes que freqüentarem 100% da carga
horária. |
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| Preço
por Participante |
Para instituições
filiadas R$ 1.050,00
Para instituições não-filiadas R$ 1.300,00
Descontos:
Para
inscrição nos Módulos 1 e 2: 15 % no total
das inscrições
(vide programa do Módulo 2)
Para
grupos a partir de 4 pessoas: 10 % no total das inscrições
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| Inscrições |
As
inscrições serão acatadas pela internet,
site www.febraban.org.br, ou pelo e-mail ibcb@febraban.org.br,
ou pelo telefone (11) 3244.9860, ou pelo fax (11) 3104.4190 |
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