Tecnologia



Transações bancárias por origem

Observa-se certa estabilidade nas transações geradas de forma automática, interna ou externamente aos bancos, e nas transações de auto-atendimento e nos caixas das agências. Em processo de involução gradual encontram-se as transações via Call Center, com ou sem intervenções de atendente. E em processo de contínuo crescimento estão as transações por Internet, que já representam 12,4% do total, e também aquelas originadas em POS's instalados em pontos-de-venda. Analisando globalmente o universo das transações, o incremento de 8,7% verificado no último ano fez com que seu total superasse a impressionante cifra de 23,5 bilhões de transações, ou 90 milhões em cada dia útil.

 

2000
2001
2002
2003
Variação

Quantidade

Part

Quantidade

Part

Quantidade

Part

Quantidade

Part
2003/2002
Automáticas externas (1)
557
2,8%
653
2,8%
599
2,8%
610
2,6%
1,8%
Automáticas internas (2)
3.585
18,1%
3.805
16,2%
3.893
18,0%
3.958
16,8%
1.7%
Auto-atendimento (3)
6.616
33,5%
7.766
33,1%
6.094
28,2%
7.585
32,3%
24,5%
Home e Office Banking P.J.(4)
359
1,8%
664
2,8%
970
4,5%
1.174
5,0%
21,0%
Internet Banking P.F.(5)
370
1,9%
820
3,5%
1.139
5,3%
1.457
6,2%
27,9%
POS  - Ponto de Venda no Comércio (6)
314
1,6%
380
1,6%
549
2,5%
581
2,5%
5,9%
Transações de caixas de agências
4.027
20,4%
5.188
22,1%
4.463
20,6%
4.451
18,9%
-0,3%
Nº de cheques compnesados
2.638
13,3%
2.600
11,1%
2.397
11,1%
2.246
9,6%
-6,3%
Call Center com intervenção atendente
130
0,7%
242
1,0%
380
1,8%
321
1,4%
-15,4%
Call Center (Unidade Resposta Auditivel)
1.164
5,9%
1.326
5,7%
1.133
5,2%
994
4,2%
-12,3%
Correspondentes Bancários (7)
-
-
-
-
-
-
125
0,5%
-
Total
19.759
100,00%
23.444
100,00%
21.617
100,00%
23.503
100,00%
8,7%
Fonte: Febraban

(1) débitos automáticos, crédito de salário etc;
(2) tarifas, taxas, IOF, CPMF etc;
(3) saque, depósitos, consultas, emissão de cheques etc;
(4) transferências de arquivos, consultas, pagamentos, investimentos etc;
(5) consultas, transferências, pagamentos, inverstimentos, empréstimos etc;
(6) pagamentos em lojas, supermercados, postos de gasolina etc;
(7) estabelecimentos comerciais, correios, casas lotéricas etc;

 

Número de contas, cartões de débito e clientes com Internet Banking

O universo de clientes atendidos pelos bancos continua em expansão, seja pelo ingresso de novos contingentes de indivíduos na população economicamente ativa, seja em conseqüência de estratégias adotadas pelos bancos visando conquistar clientes de segmentos ainda não bancarizados. A facilidade e conforto proporcionados pelos cartões em operações de auto-atendimento e nos caixas possibilita o acesso a um grande variedade de transações bancárias, mesmo para pessoas com nível de alfabetização apenas elementar. Os cartões e correspondentes bancários conectados aos bancos através da Internet aceleram a bancarização em nosso país. O extenso leque de operações que os bancos viabilizam em sofisticados sites asseguram, por outro lado, crescente utilização deste moderno canal de relacionamento bancário.

 
Período
(em milhões)
Variação

2000

2001
2002
2003
2003/2002
Contas Correntes (1)
55.8
63.2
66.7
71.5
7,2%
Clientes de Poupança (2)
45.8
51.2
58.2
62.4
7,2%
Cartões de Débito(inclusive múltiplos)
-
-
-
98.1
-
Clientes com Office Banking (P.J.) *
1.5
1.3
1.0
0.7
-29,0%
Clientes com Internet Banking *
8.3
8.8
9.2
9.7
5,3%
Clientes com Internet Banking (P.J.) *
-
-
0.9
1.1
17,9%
Clientes com Internet Banking (P.F.) *
-
-
8.3
8.6
3,9%

1. Projeção FEBRABAN
2.Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (ABECIP)
(*) - em 2003 - apenas clientes com movimentação no último trimestre do ano

 

 

Em 2003 os bancos investiram R$ 4,2 bilhões em TI

Os investimentos dos bancos em TI no ano de 2003 totalizaram 4,2 bilhões de reais, retratando um aumento de 19% em relação ao ano anterior. Se considerarmos que tradicionalmente os investimentos representam algo em torno de 35% do total gasto em TI pelos bancos, teríamos a impressionante cifra de 11,5 bilhões de reais direcionados à tecnologia pelas instituiçoes financeiras. Quanto aos investimentos, cabe observar no ano passado a crescente tendência de terceirização dos serviços de desenvolvimento, com um incremento de 69%, enquanto os serviços de desenvolvimento no próprio banco foram reduzidos em 42%. O crescimento de 201% verificado nos equipamentos e linhas de comunicações pode ser explicado pela retração havida em 2002 e pela implementação das redes de correspondentes bancários.

 

Investimentos em R$ milhões Variação

2000

2001

2002

2003

2003/2002

Hardware
1.331
1.476
1.610
1.843
14,4%
Equipamentos / Linhas de comunicações
431
301
193
581
201,4%
Softwares adquiridos de terceiros
517
509
699
1.179
68,6%
Softwares desenvolvidos no próprio banco
613
838
1.035
597
-42.3%
Total
2.892
3.124
3.537
4.199
18,7%
Fonte: Febraban

 

 

Auto-atendimento: tipos e localizações dos equipamentos

Nos 3 últimos anos a quantidade de dispositivos de auto-atendimento colocada à disposição dos clientes manteve-se estável. O que mudou foi sua versatilidade, evidenciando a crescente preocupação dos bancos em instalar unidades multifuncionais, ATM's que processam saques, depósitos, pagamentos e ampla gama de transações e consultas. Os antigos terminais de extrato e consulta de saldo estão sendo retirados de circulação e os terminais que só permitem saques ou só depósitos estão apenas sendo mantidos enquanto úteis. É auspicioso observar que em 2 anos duplicaram as unidades de auto-atendimento instaladas em quiosques em locais públicos.

 
Ano Em Agências Em Ante-salas de Auto-Atendimenteo Em Quiosque situados em locais públicos Em Postos de Atendimento Total Variação 2003/2002
ATM - multifuncional 2000 4.602 7.476 2.975 586 15.639
25,1%
2001 4.717 11.677 3.340 2.803 22.537
2002 11.490 14.157 4396 3.190 32.233
2003 16.145 16.636 5.201 3.577 41.559
Cash Dispenser 2000 27.150 13.635 1.063 5.770 47.618
-3,8%
2001 36.991 13.700 1.557 5.818 58.066
2002 33.781 12.916 2.195 5.475 54.366
2003 32.210 12.132 2.833 5.131 52.306
Terminal de depósito 2000 9.086 6.236 14 364 15.700
-6,7 %
2001 10.263 7.627 7 219 18.116
2002 9.599 6889 8 476 16.972
2003 8.935 6.151 9 733 15.828
Terminal de extrato e saldo 2000 11.663 8.776 30 1.791 22.260
-23,6 %
2001 12.159 10.974 150 976 24.259
2002 4.747 2.825 821 916 9.308
2003 3.474 762 1.491 1.381 7.108
Dispensador de cheques 2000 5.961 1.206 12 5 7.184
13,0%
2001 6.791 2.260 9 32 9.902
2002 8.037 1.884 573 56 10.550
2003 9.282 1.963 598 80 11.923
Total 2000 58.462 37.329 4.094 8.516 108.401
3,5
2001 70.921 46.238 5.063 9.848 132.070
2002 67.654 38.670 7.993 10.112 124.428
2003 70.046 37.644 10.132 10.902 128.724
Fonte: Febraban

 


Tecnologias Emergentes

Esta pesquisa revela como as tecnologias emergentes estão sendo avaliadas pelos bancos. Interessante observar as seguintes evoluções de 2002 para 2003: 55% dos bancos já adotam práticas de CRM (22% no ano anterior), 64% já utilizam Bussiness Inteligence em seus negócios (45% em 2002), 45% fazem uso do Voice Over IP para transmissão de voz (12% em 2002), 36% contam com aplicações de Mobile banking (18% em 2002) e 32% começam a utilizar cartões inteligentes (17% em 2002). Outras constatações em 2003: 82% digitalizam documentos, 50% certificam digitalmente documentos, 42% contam com aplicações em ambiente LINUX e começam a utilizar assinaturas digitais. Um assunto que está sendo objeto de redobrada atenção pelos bancos diz respeito a Basiléia II, notadamente no que se refere a aspectos de Risco Operacional: 19% já adotam procedimentos para atender estes preceitos, 36% irão adotá-los e 45% estão avaliando seus processos.

 
 
Ano
Não avaliou
Já adota
Está avaliando
Decidiu não adotar
Vai adotar
CRM
2002
24%
22%
47%
7%
0%
2003
5%
55%
41%
0%
0%
Business Inteligence
2002
8%
45%
40%
0%
7%
2003
4%
64%
27%
0%
5%
Knowledge Management
2002
35%
25%
33%
0%
7%
2003
27%
32%
41%
0%
0%
Voice Over IP
2002
29%
12%
59%
0%
0%
2003
10%
45%
36%
0%
9%
e-Procurement
2002
54%
27%
10%
8%
1%
2003
41%
32%
18%
4%
5%
Mobile Banking
2002
37%
18%
37%
0%
8%
2003
18%
36%
36%
10%
0%
Smart Cards
2002
22%
17%
38%
15%
8%
2003
18%
32%
32%
9%
9%
Reconhecimento de Voz
2002
60%
1%
38%
1%
0%
2003
64%
9%
27%
0%
0%
Identificação Biométrica
2003
40%
23%
32%
5%
0%
Assinatura Digital
2003
14%
41%
36%
0%
9%
Certificação Digital de documentos
2003
5%
50%
27%
0%
18%
Digitalização de documentos
2003
4%
82%
5%
0%
9%
LINUX
2003
5%
42%
41%
14%
0%
Basiléia II
2003
0%
19%
45%
0%
36%
Fonte: Febraban

CRM - Customer Relationship Management
Business Inteligence - tratamento de informações para solução de negócios
Knowledge Management - gerenciamento do conhecimento
Voice Over IP
- uso do Internet Protocol para transmissão de voz
e-Procurement
- ferramenta para a procura de fornecedores e compra de produtos
Mobile Banking
- banco móvel com PDA Personal Digital Assistant
Smart Cards
- catões inteligentes
Basiléia II
- gerenciamento de riscos

 

Recursos computacionais dos bancos

São impressionantes os números que registram o parque de TI instalado nos bancos. Sua capacitação para atender às expectativas de seus clientes com versatidade de canais, segurança, confiabilidade e qualidade nos serviços automatizados é evidenciada pela quantidade de equipamentos e storages em uso.

 
Recursos computacionais instalados em Centrais e em Departamentos

Tipo do Equipamento

Unidade de Medida

Quantidade instalada em 31-12-2003
Mainframes
MIPS
164.608
Servidor UNIX/LINUX
Quantidade de equipamentos
1.835
Servidores Windows
Quantidade de equipamentos
12.428
Estações de trabalho/PC's/Notebooks
Quantidade de equipamentos
158.686
Fitotecas robotizadas
Quantidade de equipamentos
188
Discos
Terabytes
1.574
Recursos comutacionais instalados em Agências e PAB's

Tipo do Equipamento

Unidade de Medida

Quantidade instalada em 31-12-2003
Servidores de Rede Local
Quantidade de equipamentos
32.781
Terminais de Caixa
Quantidade de equipamentos
131.773
Estações de trabalho/PC's/Notebooks
Quantidade de equipamentos
214.851

Fonte: FEBRABAN

 

Terceirização - Outsourcing - Serviços Compartilhados

Outsourcing é o tema da moda. Entretanto, para as instituiçoes financeiras onde a tecnologia é ingrediente vital para a saúde e evolução, os processos de terceirização devem ser revestidos de especiais cuidados e implementados de forma gradual. A pesquisa da FEBRABAN aponta direções já adotadas pelos bancos nestes processos, com ênfase especial para os serviços de desenvolmento de sistemas, infraestrutura de telecomunicações, help-desk, manutenção de equipamentos e softwares de base. Quanto ao compartilhamento de serviços, ainda vigoram práticas relativas à troca eletrônica de documentos, redes já instaladas e serviços de compensação. Mas é de se esperar novas iniciativas neste sentido, como já ocorre em outros países onde os bancos vêem no compartilhamento a solução para maior racionalidade nos serviços e obtenção de economias de escala

 

Terceirização/Outsourcing

Citações
Desenvolvimento de Sistemas
68%
Telecomunicações
47%
Help-desk
32%
Manutenção de Hardware/Software
32%
Aplicações de terceiros
21%
Processamento de Cartões
21%
Serviços de impressão
21%
Backup Site
11%
Consultorias
11%
Operação CPD
11%
Rede de Comunicação de Dados e Redes Locais
11%

Serviços compatilhados com outros bancos

Citações
EDI - Troca Eletrônica de Documentos
37%
Banco 24 Horas
32%
Compensação
16%

Fonte: FEBRABAN