|
Tecnologia |
|
Transações
bancárias por origem
Observa-se certa estabilidade nas transações
geradas de forma automática, interna ou externamente
aos bancos, e nas transações de auto-atendimento
e nos caixas das agências. Em processo de involução
gradual encontram-se as transações via
Call Center, com ou sem intervenções
de atendente. E em processo de contínuo crescimento
estão as transações por Internet,
que já representam 12,4% do total, e também
aquelas originadas em POS's instalados em pontos-de-venda.
Analisando globalmente o universo das transações,
o incremento de 8,7% verificado no último ano
fez com que seu total superasse a impressionante cifra
de 23,5 bilhões de transações,
ou 90 milhões em cada dia útil.
| |
|
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
Variação
|
|
Quantidade
|
Part
|
Quantidade
|
Part
|
Quantidade
|
Part
|
Quantidade
|
Part
|
2003/2002
|
| Automáticas
externas (1) |
557
|
2,8%
|
653
|
2,8%
|
599
|
2,8%
|
610
|
2,6%
|
1,8%
|
| Automáticas
internas (2) |
3.585
|
18,1%
|
3.805
|
16,2%
|
3.893
|
18,0%
|
3.958
|
16,8%
|
1.7%
|
| Auto-atendimento
(3) |
6.616
|
33,5%
|
7.766
|
33,1%
|
6.094
|
28,2%
|
7.585
|
32,3%
|
24,5%
|
| Home e Office Banking P.J.(4) |
359
|
1,8%
|
664
|
2,8%
|
970
|
4,5%
|
1.174
|
5,0%
|
21,0%
|
| Internet
Banking P.F.(5) |
370
|
1,9%
|
820
|
3,5%
|
1.139
|
5,3%
|
1.457
|
6,2%
|
27,9%
|
| POS - Ponto de Venda no Comércio (6) |
314
|
1,6%
|
380
|
1,6%
|
549
|
2,5%
|
581
|
2,5%
|
5,9%
|
| Transações
de caixas de agências |
4.027
|
20,4%
|
5.188
|
22,1%
|
4.463
|
20,6%
|
4.451
|
18,9%
|
-0,3%
|
| Nº
de cheques compnesados |
2.638
|
13,3%
|
2.600
|
11,1%
|
2.397
|
11,1%
|
2.246
|
9,6%
|
-6,3%
|
| Call
Center com intervenção atendente |
130
|
0,7%
|
242
|
1,0%
|
380
|
1,8%
|
321
|
1,4%
|
-15,4%
|
| Call
Center (Unidade Resposta Auditivel) |
1.164
|
5,9%
|
1.326
|
5,7%
|
1.133
|
5,2%
|
994
|
4,2%
|
-12,3%
|
| Correspondentes
Bancários (7) |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
125
|
0,5%
|
-
|
| Total |
19.759
|
100,00%
|
23.444
|
100,00%
|
21.617
|
100,00%
|
23.503
|
100,00%
|
8,7%
|
|
| Fonte:
Febraban
(1) débitos
automáticos, crédito de salário
etc;
(2) tarifas, taxas, IOF, CPMF etc;
(3) saque, depósitos, consultas, emissão
de cheques etc;
(4) transferências de arquivos, consultas,
pagamentos, investimentos etc;
(5) consultas, transferências, pagamentos,
inverstimentos, empréstimos etc;
(6) pagamentos em lojas, supermercados, postos
de gasolina etc;
(7) estabelecimentos comerciais, correios, casas
lotéricas etc;
|
Número
de contas, cartões de débito e clientes
com Internet Banking
O
universo de clientes atendidos pelos bancos continua
em expansão, seja pelo ingresso de novos contingentes
de indivíduos na população economicamente ativa, seja
em conseqüência de estratégias adotadas pelos bancos
visando conquistar clientes de segmentos ainda não bancarizados.
A facilidade e conforto proporcionados pelos cartões
em operações de auto-atendimento e nos caixas possibilita
o acesso a um grande variedade de transações bancárias,
mesmo para pessoas com nível de alfabetização apenas
elementar. Os cartões e correspondentes bancários conectados
aos bancos através da Internet aceleram a bancarização
em nosso país. O extenso leque de operações que os bancos
viabilizam em sofisticados sites asseguram, por outro
lado, crescente utilização deste moderno canal de relacionamento
bancário.
| |
|
|
Período
(em
milhões)
|
Variação
|
|
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2003/2002
|
| Contas
Correntes (1) |
55.8
|
63.2
|
66.7
|
71.5
|
7,2%
|
| Clientes
de Poupança (2) |
45.8
|
51.2
|
58.2
|
62.4
|
7,2%
|
| Cartões
de Débito(inclusive múltiplos) |
-
|
-
|
-
|
98.1
|
-
|
| Clientes
com Office Banking (P.J.) * |
1.5
|
1.3
|
1.0
|
0.7
|
-29,0%
|
| Clientes com Internet Banking * |
8.3
|
8.8
|
9.2
|
9.7
|
5,3%
|
| Clientes
com Internet Banking (P.J.) * |
-
|
-
|
0.9
|
1.1
|
17,9%
|
| Clientes
com Internet Banking (P.F.) * |
-
|
-
|
8.3
|
8.6
|
3,9%
|
|
|
1.
Projeção FEBRABAN
2.Associação Brasileira das Entidades
de Crédito Imobiliário e Poupança
(ABECIP) (*) - em 2003 - apenas clientes com movimentação
no último trimestre do ano
|
Em
2003 os bancos investiram R$ 4,2 bilhões em TI
Os investimentos dos bancos em TI no ano de 2003 totalizaram
4,2 bilhões de reais, retratando um aumento de 19% em
relação ao ano anterior. Se considerarmos que tradicionalmente
os investimentos representam algo em torno de 35% do
total gasto em TI pelos bancos, teríamos a impressionante
cifra de 11,5 bilhões de reais direcionados à tecnologia
pelas instituiçoes financeiras. Quanto aos investimentos,
cabe observar no ano passado a crescente tendência de
terceirização dos serviços de desenvolvimento, com um
incremento de 69%, enquanto os serviços de desenvolvimento
no próprio banco foram reduzidos em 42%. O crescimento
de 201% verificado nos equipamentos e linhas de comunicações
pode ser explicado pela retração havida em 2002 e pela
implementação das redes de correspondentes bancários.
| |
|
|
Investimentos
em R$ milhões |
Variação |
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2003/2002
|
| Hardware |
1.331
|
1.476
|
1.610
|
1.843
|
14,4%
|
| Equipamentos
/ Linhas de comunicações |
431
|
301
|
193
|
581
|
201,4%
|
| Softwares
adquiridos de terceiros |
517
|
509
|
699
|
1.179
|
68,6%
|
| Softwares
desenvolvidos no próprio banco |
613
|
838
|
1.035
|
597
|
-42.3%
|
| Total |
2.892
|
3.124
|
3.537
|
4.199
|
18,7%
|
|
| Fonte:
Febraban |
Auto-atendimento:
tipos e localizações dos equipamentos
Nos 3 últimos anos a quantidade de dispositivos de
auto-atendimento colocada à disposição dos clientes
manteve-se estável. O que mudou foi sua versatilidade,
evidenciando a crescente preocupação dos bancos em
instalar unidades multifuncionais, ATM's que processam
saques, depósitos, pagamentos e ampla gama de transações
e consultas. Os antigos terminais de extrato e consulta
de saldo estão sendo retirados de circulação e os
terminais que só permitem saques ou só depósitos estão
apenas sendo mantidos enquanto úteis. É auspicioso
observar que em 2 anos duplicaram as unidades de auto-atendimento
instaladas em quiosques em locais públicos.
| |
|
Ano |
Em
Agências |
Em
Ante-salas de Auto-Atendimenteo |
Em
Quiosque situados em locais públicos |
Em
Postos de Atendimento |
Total |
Variação
2003/2002 |
| ATM
- multifuncional |
2000 |
4.602 |
7.476 |
2.975 |
586 |
15.639 |
25,1%
|
| 2001 |
4.717 |
11.677 |
3.340 |
2.803 |
22.537 |
| 2002 |
11.490 |
14.157 |
4396 |
3.190 |
32.233 |
| 2003 |
16.145 |
16.636 |
5.201 |
3.577 |
41.559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cash
Dispenser |
2000 |
27.150 |
13.635 |
1.063 |
5.770 |
47.618 |
-3,8%
|
| 2001 |
36.991 |
13.700 |
1.557 |
5.818 |
58.066 |
| 2002 |
33.781 |
12.916 |
2.195 |
5.475 |
54.366 |
| 2003 |
32.210 |
12.132 |
2.833 |
5.131 |
52.306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Terminal
de depósito |
2000 |
9.086 |
6.236 |
14 |
364 |
15.700 |
-6,7
%
|
| 2001 |
10.263 |
7.627 |
7 |
219 |
18.116 |
| 2002 |
9.599 |
6889 |
8 |
476 |
16.972 |
| 2003 |
8.935 |
6.151 |
9 |
733 |
15.828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Terminal
de extrato e saldo |
2000 |
11.663 |
8.776 |
30 |
1.791 |
22.260 |
-23,6
%
|
| 2001 |
12.159 |
10.974 |
150 |
976 |
24.259 |
| 2002 |
4.747 |
2.825 |
821 |
916 |
9.308 |
| 2003 |
3.474 |
762 |
1.491 |
1.381 |
7.108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Dispensador
de cheques |
2000 |
5.961 |
1.206 |
12 |
5 |
7.184 |
13,0%
|
| 2001 |
6.791 |
2.260 |
9 |
32 |
9.902 |
| 2002 |
8.037 |
1.884 |
573 |
56 |
10.550 |
| 2003 |
9.282 |
1.963 |
598 |
80 |
11.923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Total |
2000 |
58.462 |
37.329 |
4.094 |
8.516 |
108.401 |
3,5
|
| 2001 |
70.921 |
46.238 |
5.063 |
9.848 |
132.070 |
| 2002 |
67.654 |
38.670 |
7.993 |
10.112 |
124.428 |
| 2003 |
70.046 |
37.644 |
10.132 |
10.902 |
128.724 |
|
| Fonte:
Febraban |
Tecnologias
Emergentes
Esta
pesquisa revela como as tecnologias emergentes estão
sendo avaliadas pelos bancos. Interessante observar
as seguintes evoluções de 2002 para 2003: 55% dos bancos
já adotam práticas de CRM (22% no ano anterior), 64%
já utilizam Bussiness Inteligence em seus negócios (45%
em 2002), 45% fazem uso do Voice Over IP para transmissão
de voz (12% em 2002), 36% contam com aplicações de Mobile
banking (18% em 2002) e 32% começam a utilizar cartões
inteligentes (17% em 2002). Outras constatações em 2003:
82% digitalizam documentos, 50% certificam digitalmente
documentos, 42% contam com aplicações em ambiente LINUX
e começam a utilizar assinaturas digitais. Um assunto
que está sendo objeto de redobrada atenção pelos bancos
diz respeito a Basiléia II, notadamente no que se refere
a aspectos de Risco Operacional: 19% já adotam procedimentos
para atender estes preceitos, 36% irão adotá-los e 45%
estão avaliando seus processos.
| |
| |
Ano
|
Não avaliou
|
Já adota
|
Está avaliando
|
Decidiu não adotar
|
Vai adotar
|
| CRM |
2002
|
24%
|
22%
|
47%
|
7%
|
0%
|
|
2003
|
5%
|
55%
|
41%
|
0%
|
0%
|
| Business Inteligence |
2002
|
8%
|
45%
|
40%
|
0%
|
7%
|
|
2003
|
4%
|
64%
|
27%
|
0%
|
5%
|
| Knowledge Management |
2002
|
35%
|
25%
|
33%
|
0%
|
7%
|
|
2003
|
27%
|
32%
|
41%
|
0%
|
0%
|
| Voice Over IP |
2002
|
29%
|
12%
|
59%
|
0%
|
0%
|
|
2003
|
10%
|
45%
|
36%
|
0%
|
9%
|
| e-Procurement |
2002
|
54%
|
27%
|
10%
|
8%
|
1%
|
|
2003
|
41%
|
32%
|
18%
|
4%
|
5%
|
| Mobile Banking |
2002
|
37%
|
18%
|
37%
|
0%
|
8%
|
|
2003
|
18%
|
36%
|
36%
|
10%
|
0%
|
| Smart Cards |
2002
|
22%
|
17%
|
38%
|
15%
|
8%
|
|
2003
|
18%
|
32%
|
32%
|
9%
|
9%
|
| Reconhecimento de
Voz |
2002
|
60%
|
1%
|
38%
|
1%
|
0%
|
|
2003
|
64%
|
9%
|
27%
|
0%
|
0%
|
| Identificação
Biométrica |
2003
|
40%
|
23%
|
32%
|
5%
|
0%
|
| Assinatura Digital |
2003
|
14%
|
41%
|
36%
|
0%
|
9%
|
| Certificação
Digital de documentos |
2003
|
5%
|
50%
|
27%
|
0%
|
18%
|
| Digitalização
de documentos |
2003
|
4%
|
82%
|
5%
|
0%
|
9%
|
| LINUX |
2003
|
5%
|
42%
|
41%
|
14%
|
0%
|
| Basiléia
II |
2003
|
0%
|
19%
|
45%
|
0%
|
36%
|
|
Fonte:
Febraban
CRM - Customer Relationship Management
Business Inteligence - tratamento de informações
para solução de negócios
Knowledge Management - gerenciamento do conhecimento
Voice Over IP - uso do Internet Protocol
para transmissão de voz
e-Procurement - ferramenta para a procura de
fornecedores e compra de produtos
Mobile Banking - banco móvel com PDA
Personal Digital Assistant
Smart Cards - catões inteligentes
Basiléia II - gerenciamento de riscos
|
Recursos
computacionais dos bancos
São impressionantes os números que registram o parque
de TI instalado nos bancos. Sua capacitação para atender
às expectativas de seus clientes com versatidade de
canais, segurança, confiabilidade e qualidade nos serviços
automatizados é evidenciada pela quantidade de equipamentos
e storages em uso.
| |
|
Recursos
computacionais instalados em Centrais e
em Departamentos
|
|
Tipo
do Equipamento
|
Unidade
de Medida
|
Quantidade
instalada em 31-12-2003
|
| Mainframes |
MIPS
|
164.608
|
| Servidor
UNIX/LINUX |
Quantidade
de equipamentos
|
1.835
|
| Servidores
Windows |
Quantidade
de equipamentos
|
12.428
|
| Estações
de trabalho/PC's/Notebooks |
Quantidade
de equipamentos
|
158.686
|
| Fitotecas robotizadas |
Quantidade
de equipamentos
|
188
|
| Discos |
Terabytes
|
1.574
|
|
Recursos
comutacionais instalados em Agências
e PAB's
|
|
Tipo
do Equipamento
|
Unidade
de Medida
|
Quantidade
instalada em 31-12-2003
|
| Servidores
de Rede Local |
Quantidade
de equipamentos
|
32.781
|
| Terminais
de Caixa |
Quantidade
de equipamentos
|
131.773
|
| Estações
de trabalho/PC's/Notebooks |
Quantidade
de equipamentos
|
214.851
|
|
|
Fonte: FEBRABAN
|
Terceirização
- Outsourcing - Serviços Compartilhados
Outsourcing é o tema da moda. Entretanto, para
as instituiçoes financeiras onde a tecnologia é ingrediente
vital para a saúde e evolução, os processos de terceirização
devem ser revestidos de especiais cuidados e implementados
de forma gradual. A pesquisa da FEBRABAN aponta direções
já adotadas pelos bancos nestes processos, com ênfase
especial para os serviços de desenvolmento de sistemas,
infraestrutura de telecomunicações, help-desk,
manutenção de equipamentos e softwares de base. Quanto
ao compartilhamento de serviços, ainda vigoram práticas
relativas à troca eletrônica de documentos, redes já
instaladas e serviços de compensação. Mas é de se esperar
novas iniciativas neste sentido, como já ocorre em outros
países onde os bancos vêem no compartilhamento a solução
para maior racionalidade nos serviços e obtenção de
economias de escala
| |
|
Terceirização/Outsourcing
|
Citações
|
| Desenvolvimento
de Sistemas |
68%
|
| Telecomunicações |
47%
|
| Help-desk |
32%
|
| Manutenção
de Hardware/Software |
32%
|
| Aplicações de terceiros |
21%
|
| Processamento
de Cartões |
21%
|
| Serviços
de impressão |
21%
|
| Backup
Site |
11%
|
| Consultorias |
11%
|
| Operação
CPD |
11%
|
| Rede
de Comunicação de Dados e Redes
Locais |
11%
|
|
Serviços
compatilhados com outros bancos
|
Citações
|
| EDI
- Troca Eletrônica de Documentos |
37%
|
| Banco
24 Horas |
32%
|
| Compensação |
16%
|
|
|
Fonte:
FEBRABAN
|
|