|
O
setor bancário brasileiro em 2002
O
ano de 2002 foi conturbado para o setor bancário no Brasil. O País
conviveu com uma turbulência macroeconômica poucas vezes vista:
saídas de reservas internacionais, volatilidade exacerbada dos mercados
e queda das expectativas de crescimento da economia. Como reflexo,
o EMBI+ do Brasil (ou Risco-Brasil) subiu de 863 pontos em 30 de
dezembro de 2001 para 1.446 em dezembro de 2002. Foi um período
excepcionalmente árduo. As linhas de crédito externas foram encolhidas,
a atividade econômica caracterizou-se por um processo de stop and
go, as expectativas sobre a taxa de juros básicos se mostraram intermitentes.

Fonte:
JPMorgan
Os
bancos adaptaram-se ao cenário mais turbulento, reconhecendo seu
caráter transitório e, desta forma, realocando suas carteiras. Isto
explica o fato de terem suas taxas de crescimento superiores às
do resto da economia.
A tendência de elevação do nível de bancarização manteve-se ao longo
do ano. Destaque nesse ínterim para o início do SPB, o expressivo
aumento dos correspondentes bancários e o aumento da oferta de crédito.
A oferta de serviços bancários também obteve crescimento a taxas
superiores ao resto da economia, como resultado de investimentos
em tecnologia e capital humano.
O
SPB - Sistema de Pagamentos Brasileiro
O
novo SPB - Sistema de Pagamentos Brasileiro, entrou em funcionamento
em 22 de abril de 2002 com um piso de reserva de capital de R$ 5
milhões de patrimônio líquido das instituições operadoras (como
exigência mínima do Banco Central), de forma a assegurar a máxima
segurança à nova modalidade de liquidações financeiras. Tal limite
de reservas foi reduzido rapidamente ao longo do ano. Nesse novo
arranjo, todo o sistema bancário fica conectado com o Banco Central
e mais cinco clearings, que passaram a funcionar gradualmente ao
longo de 2002, seguindo cronograma de implementação do SPB. A implementação
do novo SPB foi um dos eventos mais marcantes na área de Tecnologia
e Automação Bancária da FEBRABAN dos últimos anos. A Diretoria Setorial
da FEBRABAN, ao lado do Comitê Gestor do SPB, atuou em todo o processo,
dando sugestões e participando de testes para aperfeiçoá-lo. O novo
sistema traz embutido uma maior eficiência financeira, melhor integração
comercial e financeira, mais estabilidade sistêmica e uma redução
substancial dos riscos.
O SPB promove a redução do spread bancário, em razão do acirramento
da concorrência bancária e da diminuição no risco individual das
empresas que ficarão com mais liquidez e menos recursos bloqueados.
Essas duas vantagens contribuem para reduzir o custo do dinheiro.
Ou seja, contribui para melhorar a eficiência da intermediação bancária
Atendimento
bancário
Em
2002, um destaque foi o aumento da abrangência do atendimento bancário
através dos correspondentes bancários, especialmente a localidades
sem nenhum tipo de atendimento. A CEF, através de 11.230 lotéricas;
e o Bradesco, com o Banco Postal - que começou a oferecer serviços
através de 2.483 pontos - foram os pioneiros. Desde outubro de 2002,
todos os 5.659 municípios brasileiros já tinham algum tipo de atendimento
bancário, um fato inédito desde a fundação do primeiro banco no
Brasil em 1808, por Dom João VI
Atendimento
bancário: Agências, PAB´s e Correspondentes Bancários
|
Agências
|
PAB's
|
Correspondencia
|
CEF
|
B.Postal
|
Outros
|
Total
|
| DEZ2001 |
16.841
|
7.318
|
8.638
|
8.596
|
0
|
42
|
41435
|
| DEZ2002 |
17.049
|
7.108
|
13.950
|
11.230
|
24.83
|
61
|
51881
|
| CRESC. |
1.23%
|
2,86%
|
61,49%
|
30,64%
|
-X-
|
45,23%
|
25,21%
|
Só
no último ano foram instalados em torno de 6 mil postos eletrônicos.
A introdução dos correspondentes bancários, definida pela resolução
do Banco Central 2.707/2000, possibilitou uma capilaridade ainda
maior no atendimento da população. De 2001 para 2002 o número de
correspondentes registrou alta de 61,50%, totalizando 13.950 pontos
em dezembro de 2002.
Na rede de atendimento, no período de um ano, cerca de 3,5 milhões
de contas correntes e outras 7 milhões de contas de poupança foram
abertas. Há estimativas de que o número de contas correntes deve
dobrar na próxima década. E somente uma tecnologia cada vez mais
avançada será capaz de atender a um contingente tão grande de clientes
com velocidade, qualidade e segurança
Contas
em bancos em dezembro de 2002 - milhões
| Periodo |
2001
|
2002
|
Variação
% 2001/2002
|
| Conta
Corrente |
63,2
|
66,7
|
5,5%
|
| Conta
de Poupança |
51,2
|
58,0
|
13,28%
|
(1) Fontes:
FEBRABAN e Abecip
Captações e aplicações
As
operações de crédito do sistema financeiro aumentaram de R$ 332,3
bilhões em 31 de dezembro de 2001, para R$ 378,3 bilhões um ano
depois, acusando um crescimento de 13,8% no período. Aproximadamente
um terço do crédito foi destinado à indústria, um quarto a pessoas
físicas, um quinto a outros serviços e o restante dividido entre
habitação, rural, comércio e setor público
Operações
de crédito por atividade econômica em dezembro de 2002 - R$ bilhões

Fonte: BACEN
A
captação dos bancos teve variação positiva em 2002. A mais expressiva
foi a de depósitos à vista (29,0%), seguida pela modalidade a prazo
(27,9%) e de poupança (17,3%).
Captações
em dezembro de 2002 - R$ bilhões
|
Captações
|
2001
|
Part.
%
|
2002
|
Part.%
|
Variação
% 02/01
|
| Deposito
a vista |
51
|
18,3%
|
65,8
|
19,1%
|
20,9%
|
| Deposito
de Poupança |
120
|
43,1%
|
140,8
|
40,9%
|
17,3%
|
| Deposito
a Prazo |
107,6
|
38,6%
|
137,6
|
40,0%
|
27,9%
|
| Total |
278,6
|
100%
|
344,2
|
100%
|
23,5%
|
Fonte:
BACEN
Serviços
bancários
Os
bancos continuaram a instalar ATMs (postos eletrônicos de auto-atendimento)
multifuncionais para operações de saque (por meio de cash-dispenser
- caixa eletrônico), depósito, obtenção de extratos e dispensador
de cheques. A variação geral em relação a 2001 foi de 7,46%. As
instalações de ATMs, em particular, tiveram um salto de 70,75%,
totalizando 38.483 equipamentos.
Todos esses serviços automatizados fazem com que os custos das operações,
no médio prazo, fiquem menores, gerando um impacto direto no custo
para o cliente final.
Distribuição dos serviços automatizados e bancarização
|
|
Ano
|
Em
agências
|
Em ante-salas
de
auto-atendi-
mento
|
Quiosque
em
locais
públicos
|
Em postos
de
atendimento
|
Total
|
Variação
%
2002/
2001
|
| ATMs
- saque e depósito |
2001
|
4.717
|
11.677
|
3.340
|
2803
|
22.537
|
70,75% |
|
2002
|
11.490
|
17.718
|
4.396
|
4.879
|
38.483
|
|
Cash-dispenser
|
2001
|
36.991
|
13.700
|
1.557
|
5.818
|
58.066
|
10,22%
|
|
2002
|
33.781
|
17.814
|
4.303
|
8.100
|
63.998
|
|
Terminal
de depósito
|
2001
|
10.263
|
7.627
|
7
|
219
|
18.116
|
5,48%
|
|
2002
|
11.750
|
4.820
|
1.332
|
1.206
|
19.108
|
|
Terminal
de extrato e saldo (1)
|
2001
|
12.159
|
10.974
|
150
|
976
|
24.259
|
-61,63%
|
|
2002
|
4.747
|
2.825
|
0
|
1.736
|
9.308
|
|
Dispensador
de cheques
|
2001
|
6.791
|
2.260
|
9
|
32
|
9.092
|
21,19%
|
|
2002
|
8.506
|
1.884
|
573
|
56
|
11.019
|
|
Total
|
2001
|
70.921
|
46.238
|
5.063
|
9.848
|
132.070
|
7,46%
|
|
2002
|
70.274
|
45.061
|
10.604
|
15.977
|
141.916
|
Fonte:
FEBRABAN
Em dois anos, praticamente dobrou o número de clientes que utilizam
Internet Banking. Em 2000 existiam 8,3 milhões de usuários e, no
ano passado, o sistema bancário contabilizou perto de 15 milhões,
a maioria pessoas físicas. Outra ferramenta utilizada em larga escala
pelos clientes é a URA, sigla para Unidade de Resposta Audível.
Em 2002, essa modalidade de atendimento teve 1,133 bilhão de acessos.
Clientes
com acesso à internet (em milhões)
|
Periodo
|
2001
|
2002
|
Variação
%
02/01
|
|
Clientes
com Home Banking (P.F.)
|
2,4
|
0,1
|
-96,6%
|
|
Clientes com Office Banking (P.J.)
|
1,3
|
0,4
|
-67,0%
|
|
Clientes
com Internet Banking
|
13,0
|
14,9
|
14,1%
|
|
Pessoa física
|
-
|
13,6
|
-
|
|
Pessoa jurídica
|
-
|
1,3
|
-
|
|
Consultas
à Unidade de Resposta Audível (URA)
|
1.328,4
|
1.132,8
|
-14,7%
|
Fonte:
FEBRABAN
Por meio de uma extensa rede de atendimento, os clientes e usuários
de bancos recebem benefícios do INSS, realizam pagamentos do FGTS
e de todos os tipos de tributos e contas. A Tecnologia da Informação
cumpre assim, função de relevante interesse social.
Serviços
de arrecadação e pagamentos para concessionárias e órgãos públicos
|
Periodo
|
2001
|
2002
|
Variação
%
02/01
|
|
Contas
de concessionárias de água, energia, saneamento, telefone
e gás (1)
|
1.202.366.196
|
1.049.832.258
|
-12,69%
|
|
Faturas
de concessionárias debitadas automaticamente nas contas dos
clientes
|
289.770.253
|
255.446.281
|
-11,85%
|
|
Guias
de tributos municipais, estaduais e federais, do FGTS, INSS,
DPVAT e Ibama (1)
|
427.671.542
|
503.937.691
|
17,83%
|
|
Pagamentos
do FGTS, de aposentados e pensionistas do INSS
|
247.392.582
|
253.407.758
|
2,43%
|
|
Total
|
2.167.200.573
|
2.062.623.988
|
-4,83%
|
Fonte:
FEBRABAN
O total das transações bancárias manteve-se praticamente inalterado
em 2002. Mudou, no entanto, a origem das operações. Hoje em dia
é possível fazer a maioria das transações sem sair de casa ou da
empresa. Basta acessar a home page de seu banco, utilizar o sistema
de atendimento telefônico ou, ainda, se dirigir a um dos 13.950
correspondentes bancários . Nos Postos de Venda no Comércio (POS),
o número de transações registrou alta de 44,5%. Mas a explosão está
na utilização do canal Internet Banking - um salto de 177,9%, passando
de 820,4 milhões de operações registradas no ano anterior para 2,28
bilhões.
Transações bancárias por origem
|
|
2000
|
|
2001
|
|
2002
|
|
Variação
|
|
|
Quantidade
|
Part.%
|
Quantidade
|
Part.
%
|
Quantidade
|
Part.
%
|
2002/2001
|
|
Automáticas
externas
|
556.712.639
|
3,4%
|
653.111.035
|
3,3%
|
691.789.854
|
3,5%
|
5,9%
|
|
Automáticas
internas
|
3.585.073.509
|
21,8%
|
4.006.026.514
|
20,2%
|
4.391.307.081
|
22,5%
|
9,6%
|
|
Auto-atendimento
|
6.615.656.359
|
40,3%
|
7.765.556.839
|
39,2%
|
6.094.450.794
|
31,2%
|
-21,5%
|
|
Home e Office Banking
|
813.702.698
|
5,0%
|
736.554.636
|
3,7%
|
709.131.607
|
3,6%
|
-3,7%
|
|
Internet
Banking
|
369.779.262
|
2,3%
|
820.410.109
|
4,1%
|
2.279.806.252
|
11,7%
|
177,9%
|
|
POS
- Ponto de Venda no Comércio
|
313.894.301
|
1,9%
|
380.108.153
|
1,9%
|
549.100.608
|
2,8%
|
44,5%
|
|
Envolvendo
funcionários
|
4.027.473.117
|
24,5%
|
5.187.684.510
|
26,2%
|
4.462.621.457
|
22,8%
|
-14,0%
|
|
Outras
|
129.636.735
|
0,8%
|
241.849.772
|
1,2%
|
380.023.279
|
1,9%
|
57,1%
|
|
Total
|
16.411.928.620
|
100,0%
|
19.791.301.568
|
100,0%
|
19.558.230.932
|
100,0%
|
-1,2%
|
Fonte:
FEBRABAN
Investimentos
O volume de investimentos dos bancos em Tecnologia da Informação
(TI) superou R$ 3,53 bilhões no ano passado - 13,2% a mais em relação
a 2001. De acordo com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), o setor injetou
mais do que o dobro da média nacional. Os softwares adquiridos de
terceiros registraram a maior variação (37,3%), seguido pelos desenvolvidos
no próprio banco (23,5%) e pela aquisição de hardware (9,1%). A
exemplo do ano anterior, continua em queda a compra de equipamentos
e linhas de comunicações.
|
Periodo
|
2001
|
2002
|
Variação
%
02/01
|
|
Hardware
|
1.476
|
1.610
|
9,1%
|
|
Equipamentos / Linhas de comunicações
|
301
|
193
|
-35,9%
|
|
Softwares adquiridos de terceiros
|
509
|
699
|
37,3%
|
|
Softwares desenvolvidos no próprio banco
|
838
|
1.035
|
23,5%
|
|
Total
|
3.124
|
3.537
|
13,2%
|
Fonte:
FEBRABAN
Distribuição de resultados entre bancários, governo e acionistas
|
Dez
/00 |
Part.% |
Dez
/01 |
Part.% |
Dez
/02 |
Part.% |
Part.Média% |
|
Recursos Humanos
|
26.900,217
|
60,6
|
28.164.159
|
69,2
|
29.083,925
|
42,3
|
57,3
|
|
Salários e honorários
|
15.638.128
|
35,2
|
16.202.401
|
39,8
|
16.760.370
|
24,4
|
33,1
|
|
Encargos Sociais
|
7.819.064
|
17,6
|
8.101.201
|
19,9
|
8.380.185
|
12,2
|
16,6
|
|
Benefícios
|
2.606.355
|
5,9
|
2.700.400
|
6,6
|
2.793.395
|
4,1
|
5,5
|
|
Participações (Funcs e Minoritários)
|
836.670
|
1,9
|
1.160.157
|
2,8
|
1.149.975
|
1,7
|
2,1
|
|
Governo
|
9.843.160
|
22,2
|
10.806.521
|
26,6
|
15.862.904
|
23,1
|
23,9
|
|
Despesas Tributárias
|
3.600.187
|
8,1
|
4.250.319
|
10,4
|
5.478.947
|
8,0
|
8,8
|
|
Imposto Renda e Contribuição Social
|
821.755
|
1,9
|
939.370
|
2,3
|
4.098.818
|
6,0
|
3,4
|
|
INSS sobre salário
|
5.421.218
|
12,2
|
5.616.832
|
13,8
|
6.285.139
|
9,1
|
11,7
|
|
Líquido para Acionistas
|
7.679.713
|
17,3
|
1.738.951
|
4,3
|
23.866.329
|
34,7
|
18,7
|
|
Dividendos e Lucros reinvestidos
|
11.097.879
|
25,0
|
15.914.296
|
39,1
|
25.710.047
|
37,4
|
33,8
|
|
Prejuízos
|
-3.418.166
|
-7,7
|
-14.175.345
|
-34,8
|
-1.843.718
|
-2,7
|
-15,1
|
|
Total
|
44.423.090
|
100
|
40.709.631
|
100
|
68.813.158
|
100
|
100
|
|